ビジネス・ファシリテーション体験セッション
~質の高い合意形成をリードし組織の生産性を高める~

概要

多くの企業が直面している環境変化(海外へのビジネスシフト、雇用環境の多様化)においては、様々な価値観や考えを持った相手と合意形成を行い、組織を動かしていくことが益々重要になってきています。

このような状況の中、組織が生産性を高めていく為に「人を動かす」「人の知恵や意欲を引き出す」「複数の利害関係者の意見をまとめて合意形成を行う」ことは避けて通れません。

組織における合意形成を図るために必要なスキルとして、お互いの意見や利害を乗り越えて合意に至らしめるためには、あるべき

合意点に向けて、議論をリードしていくための議論の設計方法、論点の構造化、実際の場面でのさばき方が不可欠です。

そしてそのプロセスを学ぶことができるプログラムがビジネス・ファシリテーションです。

「複数の利害関係者が存在する中、合意形成をスムーズに行っていく為にはどうすべきか?」
「顧客との商談や社内外会議を合理的にまとめ、生産性を上げていく為にはどうしたらよいのか?」      

日常ビジネス業務及びこれからの環境変化に対応しうる組織作りを課題として考えられている方は 是非、奮ってご参加ください。

本セミナーでは、プログラムの特徴をご説明するとともに、一部実際の演習をご体験いただきます。

参加者の皆様に受講生の立場になっていただくことにより、クラスの特徴である「受講生に考えさせ、発言させるスタイル」「多様な視点でのディスカッション」をご体験いただく機会となります。

効率良い議論を進め、生産性の高いチーム・組織作りを課題として検討されている方は、是非ご参加ください!

セミナーのご案内

日 時
2017年8月30日(水)  14:00~17:00
場 所
グロービス東京校(千代田区二番町5-1)
対象者
企業の人材育成ご担当者様 (各社2名様まで) 
参加費
無料 
定 員
25名
講演者
林 浩平 

お申込みに対するお願い事項

・同業の方、個人の学習目的の方のご参加はご遠慮いただいております。
・ご参加は1社2名様まででお願いいたします。
 (必ず参加される方1名様ずつWEBよりお申込ください)
 ・本セミナー受講前に、「クリティカルシンキング」体験セッション(8/2開催)へのご参加を推奨いたします。「クリティカルシンキング」体験セッション詳細はこちらをご確認ください。

セミナー講師

林 浩平  |  Kohei Hayashi

慶應大学経済学部卒業
学位:経済学士

米系コンサルティング会社にて非営利組織や公的機関を中心に、事業・IT戦略立案、制度・オペレーション設計、実行支援を手がける。その後、組織人事コンサルティング会社にてICT・金融・サービス業を中心に、モチベーションを軸とした組織開発、人材育成を手がける。総じて「ヒト×オペレーション」の両面から組織変革を支援。「理念は戦略に宿り、戦略はオペレーションに宿り、オペレーションは人に宿る」が信条。

現在は、複数のスタートアップ企業にて社外取締役やアドバイザーを務めながら、グロービス経営大学院の教員として実務研究・コース開発・教員育成に従事。MBAコースや企業幹部育成プログラムにて教鞭を執り、年間約1000人の実務家と対話を重ねている。専門領域はリーダーシップ、論理思考、ファシリテーション&ネゴシエーション、オペレーション戦略。共著に『MBAクリティカル・シンキング[改訂3版]』(ダイヤモンド社)。

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