企業の成長を加速する研修プログラムの作り方 in 広島
~プログラム策定で陥りがちな罠と対策~

概要

事業環境がこれまでに経験したことのない速さで変化する中、企業の戦略、組織の動き方、そして求められる人材の要件も変化し続けております。

本セミナーでは、人材育成業務のご経験が比較的浅い方を対象に、“教育機会の効果を高め、組織に貢献する人材を育成する”ためのプログラム策定のプロセスや重要なポイントを皆様にご紹介いたします。
 

◆たくさんある育成課題、どのように優先付けすればいいのか?

◆課題はわかっているが、どのような能力を鍛えればいいのか?

◆既存のプログラムをどこから見直していけばいいのか?

 

等といった人材育成のお悩みを解決する一助となれば幸いです。

また、当日は皆様にもご参加いただき、ディスカッション形式でご一緒に考えていただく演習もご用意しております。

人事部、人材育成専任の方だけでなく、経営層の皆様、事業部で育成をご担当されている方も ご参加いただけます。ぜひ社内にてご紹介いただければと存じます。皆様のご参加をお待ちしております。

 

◆セミナーのチラシは こちら よりダウンロードしていただけます。

※過去に大阪会場にて開催した「人材育成プログラム策定術【初級編】」セミナーと同じ内容です。

セミナーのご案内

日 時
2019年7月30日(火)  14:00~17:00 (受付開始13:30)
場 所
RCC文化センター 601(広島県広島市中区橋本町5-11 )
対象者
企業にて人事・育成に携わる方で経験が比較的浅い方
※同業の方、個人の学習目的の方のご参加はご遠慮いただいております 
参加費
無料 
定 員
30名
講演者
小島 和也 

お申込みに対するお願い事項

・必ず1名様ずつWEBよりお申込みください。なお、1名様ずつ異なるメールアドレスが必要です。
・同業の方、個人の学習目的の方のご参加はご遠慮いただいております。

講師

小島 和也  |  Kojima Kazuya

関西学院大学法学部卒業、グロービス経営大学院修士課程(MBA)修了。
大学卒業後、腕時計メーカーに入社。プリンター事業の法人向けセールス・カスタマイズ企画・販売代理店のプロモーション等に従事。
グロービスに転じた後、企業の組織開発のコンサルティングに従事、戦略立案に関する考え方の浸透や再現性の向上など、顧客の人・組織の課題解決に取り組む。
現在は、グロービス大阪拠点の法人向けセールス・マーケティングの責任者を務め、同時にグロービス・ファカルティ本部研究員としてプログラムや教材の開発にも携わる
講師としては、グロービス・エグゼクティブ・スクール、また企業研修において、経営戦略・マーケティング領域を中心に担当する。
共著書:『グロービスMBAマーケティング』(ダイヤモンド社)  

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