人材育成プログラム策定術【初級編】
~戦略的人材育成プログラムの策定手法とは~


概要

 人材育成プログラムの成果は『戦略との整合性』で決まる!
 
事業環境がこれまでに経験したことの無い速さで変化する中、企業の戦略、組織の動き方、そして求められる人材の要件も変化し続けております。総務・人事に関わる皆様の役割も多様化し、特に人材育成・人材開発の重要度は増してきております。
 
本セミナーでは、人材育成業務のご経験が比較的浅い方を対象に、“教育投資の効果を高め、求められる人材を育成する”ためのプログラム策定のプロセスや重要なポイントを皆様にご紹介いたします。
 
「たくさんある育成課題、どのように優先付けすればいいのか?」
 「課題はわかっているがどのような能力を鍛えればいいのか?」
 「既存のプログラムのどこから見直していけばいいのか?」

 
等といった人材育成のお悩みを解決する一助となれば幸いです。 

また、当日はグロービスの学び方を体感いただける演習もご用意しております。一方的な講義だけではなく、ご参加者同士、または講師との双方向の議論を通じて、考えを深めてまいります。
 
人事部、人材育成専任の方だけでなく事業部で育成を担当されている方もご参加いただけます。
ぜひ社内にてご紹介いただければと存じます。皆様のご参加をお待ちしております。

 

セミナーのご案内

日 時
2019年7月19日(金)  14:00~17:00 (受付開始13:40)
場 所
グロービス 大阪校
対象者
企業の人材育成ご担当者様で経験が比較的浅い方(2年以内)
※同業の方、個人の学習目的の方のご参加はご遠慮いただいております 
参加費
無料 
定 員
30名
講演者
小島 和也 

お申込みに対するお願い事項

・ご参加は1社3名様まででお願いいたします。
(必ず1名様ずつWEBよりお申込みください。なお、1名様ずつ異なるメールアドレスが必要です。)
・同業の方、個人の学習目的の方のご参加はご遠慮いただいております。

講師

小島 和也  |  Kojima Kazuya

関西学院大学法学部卒業、グロービス経営大学院修士課程(MBA)修了。
大学卒業後、腕時計メーカーに入社。プリンター事業の法人向けセールス・カスタマイズ企画・販売代理店のプロモーション等に従事。
グロービスに転じた後、企業の組織開発のコンサルティングに従事、戦略立案に関する考え方の浸透や再現性の向上など、顧客の人・組織の課題解決に取り組む。
現在は、グロービス大阪拠点の法人向けセールス・マーケティングの責任者を務め、同時にグロービス・ファカルティ本部研究員としてプログラムや教材の開発にも携わる
講師としては、グロービス・エグゼクティブ・スクール、また企業研修において、経営戦略・マーケティング領域を中心に担当する。
共著書:『グロービスMBAマーケティング』(ダイヤモンド社)  

無料セミナー