実施している研修の生産性や投資対効果の根拠を求められ、こたえに困ったことはありませんか？

企業を取り巻く環境が激しく変わる中、「変化に対応できる」ことが人事部門にも求められています。

かつては有効だった研修も、時代の変化とともに陳腐化していくことは避けられない事実です。

これまでなかなか応えることができなかった育成の「効果・効率」へどう向き合えるのか？

働き方改革や副業に見られるキャリアの考え方の変化、デジタルネイティブ世代へ対応など、人事領域でも様々なチャレンジを突きつけられる中、新たな価値提供の一つとして育成手法のデジタルシフトが挙げられます。

・研修にまつわるよくある課題感

  そもそも…現在の研修は効果的な学習方法になっているのか？

  効果測定＝受講者の満足度でよいのか？

  薄々感じる従来の階層別研修の限界・・・

・デジタルプロダクト（テクノロジー）の活用で何ができるようになったのか？

・一歩先を行く企業ではどのようにデジタルプロダクトを活用しているのか？

デジタル化がなかなか進まない人材育成の領域において、学習効率を上げるために何かできそうか、

一緒に考えていきませんか？

第1部 : デジタルシフトの背景と必要性

第2部：オンラインセッション(ディスカッション型)ご体験

第3部：事例ご紹介

・ご参加は1社2名様まででお願いいたします。
 （必ず参加される方1名様ずつWEBよりお申込ください）
・同業の方、個人の学習目的の方のご参加はご遠慮いただいております。