人材育成プログラム策定術セミナー【初級編】
~戦略的人材育成プログラムの策定手法とは~


概要

 人材育成プログラムの成果は『戦略との整合性』で決まる!
 
事業環境がこれまでに経験したことの無い速さで変化する中、企業の戦略、組織の動き方、そして求められる人材の要件も変化してきています。総務・人事に関わる皆様の役割も多様化し、特に人材育成・人材開発の重要度は増してきております。
 
本セミナーでは、人材育成業務のご経験が比較的浅い方を対象に、“教育投資の効果を高め、求められる人材を育成する”ためのプログラム策定のプロセスや重要なポイントを皆様にご紹介致します。
 
「たくさんある育成課題、どのように優先付けすればいいのか?」
 「課題はわかっているがどのような能力を鍛えればいいのか?」
 「既存のプログラムのどこから見直していけばいいのか?」

 
等といった人材育成のお悩みを解決する一助となれば幸いです。 

また、当日はグロービスの学び方を体感いただける演習もご用意しております。一方的な講義だけではなく、ご参加者同士、または講師との双方向の議論を通じて、考えを深めてまいります。
 
人事部、人材育成専任の方以外だけでなく事業部で育成を担当されている方もご参加いただけます。ぜひ社内にてご紹介いただければと存じます。
お席に限りがございますので、お早めにお申し込みください。
皆様のご参加をお待ちしております。

 

セミナーのご案内

日 時
2017年9月7日(木)  14:00~17:00 (受付開始13:40)
場 所
グロービス 大阪校
対象者
企業の人材育成ご担当者様で経験が比較的浅い方(2年以内)
※同業の方、個人の学習目的の方のご参加はご遠慮いただいております 
参加費
無料 
定 員
30名
講演者
小島 和也 

お申込みに対するお願い事項

・ご参加は1社3名様まででお願いいたします。
(必ず参加される方は1名様ずつWEBよりお申込ください)
・同業の方、個人の学習目的の方のご参加はご遠慮いただいております。
・過去に開催した「競争力を高める人材育成プログラムの作り方」セミナーと同じ内容です。

講師

小島 和也  |  Kojima Kazuya

関西学院大学法学部卒業。グロービス経営大学院経営研究科経営専攻(MBA)修了。
腕時計メーカーにて産業用プリンターのカスタマイズ商品の企画・提案、プロモーション業務等に従事した後、グロービスに入社。グロービスでは、法人向け人材育成・組織開発のコンサルティング部門にて企業の戦略実現・経営人材の輩出等を目的とする育成プログラムの企画・設計、育成体系の構築支援等の業務に従事。現在は大阪校にて法人向け営業部門の責任者を務める。また、経営戦略・マーケティング領域の研究開発グループに所属し、経営大学院やビジネススクールで展開する講座・教材の開発を行う。講師としては、同領域に関する企業研修やグロービス・エグゼクティブ・スクール(MMP)等を担当する。

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