人材育成プログラム策定術セミナー【初級編】

概要

 人材育成プログラムの成果は、『戦略との整合性』で決まります。
  
事業環境がこれまでに経験したことの無い速さで変化する中、企業の戦略、組織の動き方、そして求められる人材の要件も変化してきています。育成に関わる皆様の役割も多様化し、その重要度は増してきております。 本セミナーでは、人材育成業務のご経験が比較的浅い方を対象に、“教育投資の効果を高め、求められる人材を育成する”ためのプログラム策定のプロセスや重要なポイントを皆様にご紹介致します。

人材育成担当者様からよく聞かれる、
・研修の設計で大切なことは?(研修の設計プロセス、観る・掘る・創る)
・たくさんある育成課題、どこから手をつけるべきか?
・経営層から求められる研修の費用対効果、どう答えていけばよいのか?
・各社の研修トレンドを知りたい(どのような研修に力をいれているのか?)

等といったお悩みを解決する一助となれば幸いです。 

また、当日はグロービスの学び方を体感いただける演習もご用意しております。一方的な講義だけではなく、ご参加者同士、または講師との双方向の議論を通じて、考えを深めてまいります。

 

セミナーのご案内

日 時
2018年12月4日(火)  14:00~17:00 (受付開始13:40)
場 所
グロービス 名古屋校
対象者
企業の人材育成ご担当者様 ※人材育成業務経験の比較的浅い方
(各社2名様まで) 
参加費
無料 
定 員
25名
講演者
奥 康訓 

お申込みに対するお願い事項

・ご参加は1社2名様まででお願い致します。 (必ず参加される方1名様ずつWEBよりお申込みください)
・同業の方、個人の学習目的の方のご参加はご遠慮いただいております。
・過去に同名のセミナーにご参加された方には、同様の内容となりますので、ご参加をご遠慮いただいております。

講師

奥 康訓  |  Oku Yasunori

同志社大学商学部卒業、グロービス経営大学院修士課程(MBA)修了。

大手研修サービス会社に入社後、横浜・名古屋・盛岡の3拠点において、企業の人材育成、組織開発
のコンサルティング企画営業、プロジェクトマネジメント、チームマネジメントに携わる。

グロービスに入社後は、東海圏の新規のお客様を中心に、企業の人材開発・組織開発サービスの企画・
設計に従事。現在は営業法人部門のマネージャーとして、マーケティング企画立案、チームマネジメントと
ともに、思考系領域の研究グループに所属し、各種コンテンツ・教材の開発および講師を務める。

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