企業の人材育成ご担当者様から以下の課題を伺います。

 ◆「管理職がプレイングマネジャーとしてやることが多く、部下の育成の時間がとれない」
 ◆「OJTを導入しているが、なかなか機能しない」
 ◆「部下を育成するためのコミュニケーションに悩んでいる」

部下の考えるスキルを高めることは、自律的に成長する人材が増えることになり、結果として組織全体の生産性を高めます。そのため、日々の業務を通じてメンバーを育成する、OJT をより効果的に進めたいと考えているリーダーも多いことでしょう。

しかしながら、リーダー自身も「考える」ということを教わった経験が少ないため、実際にどのようにコミュニケーションしたらいいのかわからない、というのが実情かもしれません。部下に考えさせるのではなく、つい指示命令型で何をするのか、伝えてしまっていることが多々あるのではないでしょうか。

弊社では、適切な質問を投げかけ、部下の考える力を高めるスキルを身につけていただくことを目的とした質問力プログラムを提供しております。

本セミナーでは、質問力プログラムの一部をご体験いただくともに、部下の育成における質問力の必要性等を参加者の皆様と考えを深めてまいります。

また、この機会に弊社のクラスの特長である「受講生が自ら考え、発言するスタイル」・「多様な視点でディスカッションする効用」をご体感ください。

皆様のご参加をお待ちしております。

・必ずおひとりずつ、WEBよりお申込みください。
・ご参加は1社3名様まででお願い致します。
（必ず参加される方1名様ずつWEBよりお申込みください）
・同業の方、個人の学習体験目的の方のご参加はご遠慮いただいております。
・過去に同名のセミナーにご参加された方には、同様の内容となりますので、
　ご参加をご遠慮いただいております。