Vol.2532つのリーダーシップ ~「人を導く」のか「人を率いる」のか

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◆◆ グロービスNEWS ◆◆
  東日本地区Vol.253(2021.3.30)
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今年度は急速なオンライン化が進み、働き方や組織の在り方を再考させられた1年でした。
いよいよ来月から新年度。新たな環境でリーダーシップを発揮していくことが求められる場面も出てくるのではないでしょうか。改めて、リーダーシップの原義について考えてみましょう。

2つのリーダーシップ ~「人を導く」のか「人を率いる」のか 

それでは、今月のグロービスNEWSもお楽しみください。

━━CONTENTS━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
1.【研修導入事例】三菱地所リアルエステートサービス株式会社様
 役員層はエグゼクティブ・スクールへ通学。上位層からの組織変革に本気で取り組む
2.【GLOBIS 学び放題導入事例】 丸紅株式会社様
 「2030年の丸紅」を見据えた人財開発の考え方
3.【GLOBIS 学び放題フレッシャーズ新人研修調査レポート】
 他社の取り組みを知り、自社の新人研修に活かす
4.【ピックアップ】コラム・お客様インタビュー記事
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1. 【研修導入事例】三菱地所リアルエステートサービス株式会社様
 役員層はエグゼクティブ・スクールへ通学。上位層からの組織変革に本気で取り組む
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グロービス・エグゼクティブ・スクールへの経営幹部層の派遣を5年間にわたり継続している三菱地所リアルエステートサービス株式会社様。5年間で役員クラスは一通り受講を終え、ビジネスを進めるうえでの共通認識が醸成され、経営戦略を検討する議論の質が上がったといいます。

役員層はエグゼクティブ・スクールへ通学。上位層からの組織変革に本気で取り組む

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2.【GLOBIS 学び放題導入事例】 丸紅株式会社様
 「2030年の丸紅」を見据えた人財開発の考え方
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ビジネス環境の変化に対応し、新たな分野に踏み出すためにチャレンジし続ける丸紅株式会社様。
人事制度改革のひとつとして『GLOBIS 学び放題』をご利用いただいています。導入時のポイントや活用状況、今後に向けてのお話を伺いました。

丸紅株式会社様 「GLOBIS 学び放題」 導入事例はこちら

導入事例・サービス活用のコツなど更に知りたい方は・・・
4/13(火)オンライン開催 「GLOBIS 学び放題説明会」はこちら

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3.【GLOBIS 学び放題フレッシャーズ新人研修調査レポート】
 他社の取り組みを知り、自社の新人研修に活かす
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2020年度の新入社員は集合研修ができず、非対面での研修が中心となりました。そこで、2021年度の研修企画について、222社にアンケート調査を実施しましたのでご紹介します。

「育成したい能力」や「オンボーディングの実施状況」「費用」など参考になる情報が満載ですので、今後の計画にお役立てください。

アンケートレポートダウンロードはこちら

「GLOBIS 学び放題フレッシャーズ」詳細はこちら

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4.【ピックアップ】2020年人気コラム・インタビュー記事
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今年度、ご紹介させていただいたコラム・お客様インタビューの中で、もっとも反響が大きかった記事をご紹介させていただきます。
ぜひご一読ください。

コラム:役職別に求められるリーダーシップの違いと伸ばし方

お客様インタビュー記事:アサヒビール様研修事例

 


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