Vol.234仕事を他人事で済ませる人と自分事化する人の違いは何？
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◆◆ グロービスNEWS ◆◆
東日本地区Vol.234(2019.8.28)
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いつもお世話になっております。グロービスNEWS事務局 秋山です。
皆さんは、今の仕事を自分事としてとらえられていますか？
“自分事としてとらえる”とは、「オーナーシップ＝自分事意識がある」ということです。
反対に仕事が“他人事である”とは、「その仕事にオーナーシップを持っていない」、つまり責任感、使命感、当事者意識が欠如し、痛みやリスクは誰かに転嫁すればいいという感覚です。これらの違いは何でしょうか？
それでは今月のグロービスNEWSもお楽しみください。
━━CONTENTS━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
1.【コラム】選抜研修～選抜されなかった社員へのフォローとは？
2.【ご案内】学ぶ習慣を早期に根付かせる新人向け育成にも活用「GLOBIS 学び放題」
3.【書籍ご紹介】世界No.1から存亡の危機に陥った企業の命運は？
ーー『NOKIA復活の軌跡』
4.【無料体験セッションご案内】9月～10月開催
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1.【コラム】選抜研修～選抜されなかった社員へのフォローとは？───────────────────────────────────
選抜研修を導入する上で、大きなハードルの1つに、選抜されなかった社員のモチベーションの低下が挙げられます。
「選抜」とは普通、選ばれない社員のほうが多数になるものなので、彼らのモチベーションが低下した場合の企業に与える悪影響は軽視できません。
そこで、本コラムでは選抜研修を受けられない社員に対して必要なフォローを考察しました。
⇒詳細：https://gce.globis.co.jp/column/age-management-of-selection-training
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2.【ご案内】学ぶ習慣を早期に根付かせる～新人育成にも活用「GLOBIS 学び放題」
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ビジネスナレッジを動画で学べる「GLOBIS 学び放題」は、様々な階層の方々にご活用いただいておりますが、新人研修後の継続した学習機会としても多くご利用いただいております。
入社後も学習機会が提供されるということは、会社のPRにもつながるのではないでしょうか。
◆「GLOBIS 学び放題」のご紹介はこちら
◆サービスに関するご質問・お申し込み方法などお問い合わせはこちら
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3.【書籍ご紹介】世界No.1から存亡の危機に陥った企業の命運は？
ーー『NOKIA復活の軌跡』
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デジタル化の中で、プラットフォーム競争に敗れた企業の命運は?
かつて携帯端末事業で世界トップに君臨していたノキアがiPhoneの登場に伴い、存亡の危機に瀕していくプロセスと、その後の起死回生のストーリーが描かれています。
企業とは何か、企業の存続とはどう評価されるのか、環境変化の激しい現代において、組織文化やマネジメントスタイルを考えるきっかけになる1冊です。
◆世界No.1から存亡の危機に陥った企業の命運は？ ーー『NOKIA復活の軌跡』
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4.【無料体験セッションご案内】9月～10月開催
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◆9/19（木）13：45～15：00
【WEBセミナー】オンラインクラス体験セッション
⇒お申込み・詳細：https://gce.globis.co.jp/seminar/web/20190919
◆9/25（水）14：00～17：00
ビジネス・ファシリテーション体験セッション
～質の高い合意形成をリードし組織の生産性を高める～
⇒お申込み・詳細：https://gce.globis.co.jp/seminar/tokyo/20190925
◆10/1（火）14:00～17:00
人・組織を動かす影響力強化プログラム 体験セミナー ※新セミナーとなります！
⇒お申込み・詳細：https://gce.globis.co.jp/seminar/tokyo/20191001
◆10/10（木）14:00～17:00
人材育成プログラム策定術セミナー【初級編】
⇒お申込み・詳細：https://gce.globis.co.jp/seminar/tokyo/20191010
◆10/16（水）14:00～17:00
クリティカル・シンキング（論理思考）体験セッション
⇒お申込み・詳細：https://gce.globis.co.jp/seminar/tokyo/20191016
◆10/29（火）14：00～15：30
【グローバル人材育成最前線】
海外赴任者や仕事で英語を使うビジネスマンへ ～リアル／オンラインを跨いだ英語で学ぶビジネス基礎～
