リーダーシップと人材マネジメント基礎

概要(Outline)

この科目は、チームや部下をまとめる立場にあって、その進め方を学びたい方、あるいは将来そのようなポジションを目指す方、組織や人事制度の基礎知識について体系的に学びたい方を対象にしています。組織行動及び人材マネジメント論の基本的フレームワークを基礎から体系的に理解することで、組織を動かす能力を高め、効果的に人を動かし結果を出す「ビジネス・リーダー」として活躍するための礎を築きます。

各回のテーマとケース

DAY1テーマ ケース
人と組織のマネジメント オリジナルテキスト
DAY2テーマ ケース
リーダーシップ オリジナルテキスト
キャロット社
DAY3テーマ ケース
モチベーション オリジナルテキスト
ユウヒ飲料
DAY4テーマ ケース
キャリア オリジナルテキスト
会社員波崎のキャリア危機
DAY5テーマ ケース
組織構造とそのマネジメント(前半) オリジナルテキスト
サントリーの組織構造
DAY6テーマ ケース
組織構造とそのマネジメント(後半) オリジナルテキスト
スターゲーム社
DAY7テーマ ケース
人事制度(評価、報酬、採用、育成、配置など)とそのマネジメント(前半) オリジナルテキスト
武田薬品工業の人事制度改革
DAY8テーマ ケース
人事制度(評価、報酬、採用、育成、配置など)とそのマネジメント(後半) オリジナルテキスト
三洋電機の採用・育成
DAY9テーマ ケース
組織文化、組織変革(前半) オリジナルテキスト
ソニーと松下の組織文化(創業期~1990 年代)
DAY10テーマ ケース
組織文化、組織変革(後半) オリジナルテキスト
日本電産コパルの変革
DAY11テーマ ケース
総合演習(ケース分析)(前半) アークティック・ティンバー:エンジニアードウッド事業部(A)
DAY12テーマ ケース
総合演習(ケース分析)(後半) アークティック・ティンバー:エンジニアードウッド事業部(A)(B)(C)

ソリューション