クリティカル・シンキング(論理思考)体験セッション

概要

弊社がご提供している科目で最も受講者の多い「クリティカル・シンキング(論理思考)」の一部をご体験いただける機会をご用意いたしました。

社内で、このような悩みを抱えていませんか?
◆ 経営環境は変わったが、成功体験や古い前提に囚われて、考え方が変わらない・・・
◆ 問題解決に取り組みたいが、何から考えればいいか分からない・・・
◆ イイタイコトは言えるが、相手に伝わらない、相手のイイタイコトが分からない・・・
◆ 会議でいつも論点がズレてしまい、結局何の意思決定もできない・・・


これらの悩みを解決するために、弊社の『クリティカル・シンキング(論理思考)』をご活用下さい。

「クリティカル・シンキング(論理思考)」は単に論理思考力を鍛えるのではなく、ビジネスを考え、実践していく上で基本となる「問題解決力」と「コミュニケーション力」を強化する実践型の研修プログラムです。実務に直結する「ビジネス論理思考力」として、幅広い企業様から管理職研修や営業力強化研修などの能力開発としてご活用いただいております。

体験セッションではプログラムの特徴をご理解いただくだけでなく、参加者の皆様に受講生の立場になっていただくことにより、クラスの特徴である
●講師が一方的に講義するのではなく、受講生に考えさせ、発言させるスタイル
●様々な業界から集まってきた受講生同士による、多様な視点でのディスカッション

を具体的にご体験いただきます。

皆さまのご参加をお待ちしております。

セミナーのご案内

日 時
2016年5月11日(水)  14:00~17:00
場 所
グロービス東京校
対象者
企業の人材育成ご担当者様 (各社3名様まで) 
参加費
無料 
定 員
30名
講演者
林 浩平 

お申込みに対するお願い事項

・お申込み多数の場合は抽選とさせていただきます。
・ご参加は1社3名様まででお願いいたします。
 (必ず参加される方1名様ずつWEBよりお申込ください)
・同業の方、個人の学習目的の方のご参加はご遠慮いただいております。
・過去に開催した同名セミナーと同じ内容です。

セミナー講師

林 浩平  |  Hayashi Kouhei

慶應義塾大学卒。米系コンサルティングファームにて、非営利組織や官公庁の戦略策定・制度設計・実行支援を手がける。その後、モチベーションを軸とした組織開発・人材育成を行う日系ベンチャーを経て、グロービスに参画。

グロービスでは、ファカルティ本部にて全領域の講師採用・育成をリード。また、MBAやエグゼクティブMBA、企業のコア人材育成プログラムにて、ヒト系科目や思考系科目の教鞭を執り、年間約1000人の実務家と対話を重ねている。

特にヒト系分野(リーダーシップ・人材マネジメントなど)においては、LDP(Leadership Development Program)などのコース・ディレクターを務め、コンサルティング経験や実務的研究をベースにコース監修、ケース・教材執筆を行っている。共著に『MBAクリティカル・シンキング[改訂3版]』(ダイヤモンド社)。


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