部下育成に必要なコミュニケーションスキルとは
~質問力プログラム体験セッション~

概要

企業の人材育成ご担当者様から以下の課題を伺います。

「管理職がプレイングマネジャーとしてやることが多く、部下の育成の時間がとれない」

「OJTを導入しているが、なかなか機能しない」

「部下を育成するためのコミュニケーションに悩んでいる」

部下の考えるスキルを高めることは、自律的に成長する人材が増えることになり、結果として組織全体の生産性を高めます。そのため、日々の業務を通じてメンバーを育成する、OJTをより効果的に進めたいと考えているリーダーも多いことでしょう。

しかしながら、リーダー自身も「考える」ということを教わった経験が少ないため、実際にどのようにコミュニケーションしたらいいのかわからない、というのが実情かもしれません。部下に考えさせるのではなく、つい指示命令型で何をするのか、伝えてしまっていることが多々あるのではないでしょうか。

弊社では、適切な質問を投げかけ、部下の考える力を高めるスキルを身につけていただくことを目的とした質問力プログラムを提供しております。

本セミナーでは、質問力プログラムの一部をご体験いただくとともに、部下の育成における質問力の必要性等を参加者の皆様と考えを深めてまいります。

また、実際のグロービスのクラスの特徴である、

  • 講師が一方的に講義するのではなく、受講生に考えさせ、発言させるスタイル
  • 様々な業界から集まってきた受講生同士による、多様な視点でのディスカッション

についても、具体的にご体験いただける機会にもなります。

皆様のご参加をお待ちしております。

セミナーのご案内

日 時
2016年9月6日(火)  14:00~17:00
場 所
グロービス 大阪校
対象者
企業の人材育成ご担当者様(各社3名様まで) 
参加費
無料 
定 員
30名
講演者
平井 和典 

お申込みに対するお願い事項

・お申込み多数の場合は抽選とさせていただきます。
・ご参加は1社3名様まででお願いいたします。
(必ず参加される方は1名様ずつWEBよりお申込ください)
・同業の方、個人の学習目的の方のご参加はご遠慮いただいております。

セミナー講師

平井 和典  |  Hirai Kazunori

大学卒業後、サントリー株式会社にて、小売チェーン本部に対する営業担当や、エリアマーケティング等の業務に携わる。グロービス入社後は、大阪オフィス法人営業チームリーダーを経て、法人営業部門の経営企画、業務推進の責任者を務める。現在は企業向け人材育成・組織開発(コーポレート・エデュケーション)部門にて、 様々な業種・業界の企業に対してコンサルティング活動を行う。講師としては、クリティカル・シンキング等の思考系科目を担当している。グロービス経営大学院(MBA)修了。


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