Vol.205ロジカル・シンキングを企業文化にする

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━━━━━━━━━━━━━━━━━━東日本地区Vol.205 (2017.3.29)━

いつもお世話になっております。グロービスNEWS事務局久米です。

この時期は新入社員をお迎えする準備に加え、人事異動や採用活動、決算等、
皆様にとって1年の中でも最も慌しい時期かと思われます。
慌しい中でも情報収集は欠かせないと思いますので、是非本メールマガジン
にて情報収集いただければ幸いです。

さて、本号では、鈴与株式会社(本社:静岡県)鈴木社長へ「会社の変え方」
などを伺った顧客インタビューや各種無料セミナーを中心にお届けします。

┏━━CONTENTS━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
【1】【読み物】顧客インタビュー 鈴木健一郎 鈴与社長 
       「ロジカル・シンキングを企業文化にする」
【2】【女性リーダー育成プログラム体験セッション(無料)】
        女性の活躍を企業の競争力強化につなげるには
【3】【セミナー(無料)】 4月~5月開催のご案内
【4】【WEBセミナー(無料)】 5月開催のご案内 
【5】【お知らせ】モバイル ミニMBA 無料トライアル受付中
【6】 編集後記   
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【1】【読み物】顧客インタビュー 鈴木健一郎 鈴与社長 
       「ロジカル・シンキングを企業文化にする」  
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鈴与は1801(享和元)年の創業から216年という長寿企業。
グループ企業は約140社にのぼり、事業は物流、商流、建設、食品、情報、航空、
地域開発など7分野に及びます。創業の地、清水(静岡)に本拠を置きつつ、その
事業は日本全国そして世界に広がっています。
経営理念は「共生(ともいき)」。
創業家9代目として2015年11月から鈴与社長を務める鈴木氏に「会社の変え方」
について伺いました。
「ロジカル・シンキングを企業文化にする」とは・・・

⇒詳細はこちら:https://gce.globis.co.jp/case/suzuyo/

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【2】【女性リーダー育成プログラム体験セッション】
   女性の活躍を企業の競争力強化につなげるには
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◆4/27(木)14:00~17:00
女性の活躍を企業の競争力強化につなげるには
 ~女性リーダー育成プログラム体験セッション~
 
本セミナーでは、女性リーダー育成の課題、問題意識等を参加者の皆様と
議論するとともに、弊社プログラムの設計思想並びに概要をご紹介します。
また当日はケースを用意しまして、プログラムの一部をご体験いただきます。

<ご体験いただくプログラム>
https://gce.globis.co.jp/service/training/ges/wlp.html

⇒お申込み・詳細はこちら:https://gce.globis.co.jp/seminar/tokyo/20170427

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【3】【体験セッション(無料)】 4~5月開催のご案内
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◆4/20(木)14:00~17:00
人材育成プログラム策定術セミナー【初級編】
⇒お申込み・詳細:https://gce.globis.co.jp/seminar/tokyo/20170420

◆5/10(水)14:00~17:00
クリティカル・シンキング(論理思考)体験セッション
⇒お申込み・詳細:https://gce.globis.co.jp/seminar/tokyo/20170510

◆5/18(木)14:00~17:00
人材育成プログラム策定術セミナー【初級編】
⇒お申込み・詳細:https://gce.globis.co.jp/seminar/tokyo/20170518

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【4】【WEBセミナー(無料)】 5月開催のご案内
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◆5/11(木)14:00~15:00
 オンラインクラス体験セッション ~クリティカル・シンキング~

本セミナーでは、弊社が開講しているオンラインクラスをインターネット上で、
実際のオンラインクラスと同環境でのクラス体験をいただきます。
従来の対面型クラスやeラーニングとの違い、クラスの進行方法等をご体感
いただくことができます。

⇒お申込み・詳細:https://gce.globis.co.jp/seminar/web/20170511

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【5】【お知らせ】 モバイル ミニMBA 無料トライアル受付中
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今月より就職活動が解禁され、いよいよ採用戦線が本格化してきました。
採用はもちろん、内定者が入社するまでの「内定者フォロー」も欠かせません。

人事ご担当の皆様から「人材の早期戦力化のプレッシャー」「内定辞退の防止」
「人事担当者の手間削減」等のお声を伺います。

弊社ではそのようなお声にお応えするためにも「モバイル ミニMBA for Freshers」
をご提供しております。
スマートフォンを活用した新時代の内定者フォロー・育成サービスです。

⇒詳細はこちら:https://minimba.globis.co.jp/
⇒無料トライアルのお申込みはこちら:https://minimba.globis.co.jp/inquiry/ 

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【6】編集後記
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去る2017年2月8日、グロービス経営大学院東京校にて「将来を創るハイ・ポテン
シャル人材を如何に発掘し引き上げるか?~ハイ・パフォーマー中心の人材管理
からのシフト~」 と題したカンファレンスを開催しました。
セミナーレポートが完成しましたので、ご紹介させていただければと思います。

当日はグローバル・タレントマネジメントの設計・推進におけるポイントや
運用上の工夫、現在の課題についてSAPジャパン南様・アシックス中野様より
ご講演いただき、多くの方にご参加いただきました。

ご参加いただいた皆様からは

◆従来より人材育成のPDCAとしてスキル評価の仕組みを取り入れているが、その
 仕組み改善に取り組もうと考えています。その際今日伺った2社の成功・失敗
 経験は非常に説得力があり、改善時のインプットとして有効であると感じました。
◆無理にグローバルトレンドを踏襲するのではなく、自社の戦略・スタイルに
 あった人事施策の重要性を再認識した。
◆南氏の「誰に何があっても対応できるプールを用意しておく」、中野氏の「人では
 なくビジネスでの成果という事実で評価する」というフレーズが印象に残りました。

等のお声を頂戴しています。

 ⇒レポートはこちら:https://gce.globis.co.jp/columns/20170308_conference/

レポートをお読みいただき、今後の人事・人材開発の面でご参考にしていただければ
幸いです。

(久米)

 


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