活用事例 若手社員育成（1件）

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若手の「提案制度」を通じて組織を活性化する

業種
食品メーカー
対象層
若手～中堅社員

育成ストーリー

国内の成熟、戦略のグローバル化で高い経営目標が掲げられる中、現場には活力が必要となるが、これまでの管理職の指導スタイルやメンバーの仕事のスタイルから、中堅社員以下の自律性や主体性が低下、特に中堅社員の組織風土調査の点数が下がっていた。組織に挑戦する風土を根付かせるために、従業員個々が自律性・主体性を持ち行動できるような場を作り出したい。

プログラムの狙い／ポイント

  • 若手や中堅社員自身も「自身がやりたいこと」を考えられていないため、まずは「自身がやりたいこと」 を具体化・言語化するためのスキルを刺激の高い環境（他流試合）で鍛える
  • 提言を小さくまとめないよう、アイディア段階は「想い」を引き出す構成をとる
  • 「やりたいこと」を実際に役員に提言する活動として、場を設ける

プログラム全体像

導入サービス
関連キーワード
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育成対象階層別

選抜育成/組織開発