活用事例 中堅社員育成（1件）

前へ 1 2 次へ 4-4/4件

新規事業開発の理論と実践を体系的・段階的に学ぶ

業種
通信サービス
対象層
主任を中心とした選抜メンバー、30代前半

育成ストーリー

ベンチャーを母体とするイノベーティブな文化を持つ同社だが、新しいアイデアを出すのは経営メンバーばかり。中堅メンバーを中心に新規事業提案ができる人材を育てたい。知識だけでなく、新規事業開発に必須であるあきらめない前向きさも合わせてを鍛えたい。

プログラムの狙い／ポイント

  • 事業と経営について原理原則を体系的に学ぶ（Year1～2）
  • 「他流試合」で切磋琢磨し、視野を広げる（Year1）
  • アイデアを事業化するプロセスを経験的に学ぶ（Year3）

プログラム全体像

導入サービス
関連キーワード
前へ 1 2 次へ 4-4/4件

育成対象階層別

選抜育成/組織開発